Ni
smena direktora neće smanjiti gubitke javnih preduzeća - već su njihovi
botovi kupili diplome. Nisu problem ljudi nego - pravila. Dok se
gubitak ne bude kažnjavao zatvorom, pare će se odlivati
Odmah da kažem - rešenje je lako i odmah primenljivo.
Ne
treba ovde ni privatizacija, ni prodaja strancima. Dovoljno je da Maja
Gojković u parlamentu pritisne zvonce, pa da SNS botovi izglasaju ovakav
zakon: „Svaki direktor javnog preduzeća koji ostvari gubitak u iznosu
većem od jednog dinara kažnjava se zatvorom u trajanju od godinu dana.“
Ovo
je jedino rešenje za srpska javna preduzeća. Jer tamo nisu problem
ljudi nego - pravila. Može umesto Bajatovića da u stolicu Srbijagasa
sedne ko god hoće, anđeo ili đavo - svejedno je. Dok se gubitak ne bude
kažnjavao zatvorom, pare će se odlivati. A kako da se ne odlivaju? Treba
zaposliti sve botove sa privatnih fakulteta, pa onda još one - bez
fakulteta. Treba, zatim, isplatiti donacije, nameštene tendere, ili šta
već treba da isplate - svojoj partiji, drugim partijama, ili opoziciji,
zašto da ne, ljudi smo. I još, kakav je to direktor javnog preduzeća
koji ne vozi najnoviji blindirani džip sa uključenom rotacijom? Pa kako
onda da završe godinu bez gubitka?
Ako se neko nada da će Vučićeva
smena direktora tu nešto promeniti, taj neka se seti njegovog obećanja
„uhapsiću Miškovića“ - i sve će mu biti jasno. Čak i da raspišu konkurs
za sve direktore i sva javna preduzeća - kasno je. Već su njihovi botovi
diplomirali, doktorirali ili barem kupili diplomu na nekom privatnom
fakultetu, i sad - šta? Pa ništa, samo kažem da smena direktora neće
uticati na gubitke.
Niko ovde neće biti direktor niti će proći na
javnom konkursu ako već nije u SNS-u ili nije na neki drugi način sa
njima povezan. Jer, kao što lepo reče Dragan Marković Palma: „Ne može
javno preduzeće da bude državno, a direktor samostalan. To je smešno, smešno...“
Stoga su za problem deficita preostala dva rešenja. Prvo
je da Vučić promeni mentalitet srpskog naroda, a drugo - da se uvede
zakon koji predlažem, a koji glasi: ko god napravi gubitak veći od
jednog dinara, kažnjava se zatvorom od godinu dana. Pa kakav god da bude
mentalitet starih i novih Bajatovića, neće im trebati više od pet
sekundi da ga promene!
Takvu Srbiju više ne mogu ni da zamislim.
Kad bi se ovakav zakon doneo, stvari bi same počele da se sređuju.
Pomenuti Bajatovići, kao i svi ostali direktori-gubitaši, sami bi dali
ostavku. Pismen svet bi dobio šansu, a mnogi bi je prihvatili, jer je
stanje takvo da više mnogo ne mogu ni da biraju. A jednom kad u Srbiji
sposoban i pošten svet dobije direktorska mesta, pa ih zadrži jer dobro
radi, moguć će biti i onaj privredni rast o kome mašta premijer, dok
sedi okružen vlasnicima pečenjara i ostalim draguljima kojima je poverio
naša javna preduzeća.
Ostaje onda još jedno pitanje - može li u
Srbiji bilo koje javno preduzeće, ikada, da posluje bez gubitaka? Može,
naravno. Ko ne veruje, neka se seti sudbine NIS-a koji je od gubitaša
postao profitabilna firma istog trenutka kada je firma prodata Rusima,
koji naravno nisu pametniji od nas, nego su samo zatvorili tunele kojima
su pare odlazile u partijske džepove. Eto, dakle, i trećeg rešenja
za gubitke javnih preduzeća, a to se rešenje zove - privatizacija. Ovo
rešenje je superiorno, jer u privatnoj firmi direktori čak ne mogu ni da
zamisle situaciju da završe godinu sa gubitkom, a da ostanu direktori.
Pa ko voli, može i o ovom rešenju da razmisli, mada jedno rešenje ne
isključuje drugo: u privatizovanim javnim preduzećima gubici se ne bi
pojavljivali zbog toga što bi usledio bankrot - a u državnim zbog toga
što bi direktoru za gubitak veći od jednog dinara pretila kazna od
godinu dana zatvora, plus da vrati pare, naravno.
Krajnje je vreme
za ovakav zakon, jer - pogledajte na šta Srbija danas liči. To je zemlja
u kojoj se premijer jada narodu o tome kako su ga lagali direktori
javnih preduzeća, pa pravili gubitke veće nego što je on mislio da
prave. A svu razliku za koju su ga slagali, premijer onda pokriva iz
smanjenja penzija.
Ako smo za to glasali, ko god je glasao - svaka mu čast.
Danica Popović
|